Met meerdere fysieke locaties, een groeiend netwerk van partners (merken en producenten) én een actief architectennetwerk werd de coördinatie van dagelijkse activiteiten steeds complexer.
Productinteresse van architecten werd manueel doorgegeven aan de juiste partner, de beschikbaarheid van meeting rooms werd apart beheerd per site, en er was geen digitale workflow om projecten, productinteractie of leads structureel op te volgen.
The Hub zocht een manier om hun volledige werking – verspreid over meerdere gebruikersgroepen en locaties – op een schaalbare manier te digitaliseren en centraliseren.